Türkiye'nin en dinamik iş alanını oluşturan perakende
sektörü, global finans krizinin ardından oluşan yeni ekonomik ortamla birlikte
yeniden şekilleniyor. Toplam 350 markayı çatısı altında tutan ve sektörün en
önemli belirleyeni olan Birleşmiş Markalar Derneği (BMD), bu süreçte üretimden
müşteriye, markalardan AVM'lere, kredi kartından reklam promosyon çalışmalarına
kadar yeniden şekillenen perakende zincirini daha da güçlü kılacak bir sürecin
adımlarını attı.
BMD Başkanı Ekrem Akyiğit, yönetim kurulu üyeleriyle birlikte düzenlediği basın
toplantısında pazarın durgunluk hastalığına yakalanmaması için organize
perakende sektörünün, en uygun alım koşullarını yaratarak kendisini yeniden
yapılandırdığını söyledi. Markaların sezonu kendi güçleri çerçevesinde
indirimlerle açtığını anlatan Akyiğit, Türkiye'de hiçbir dönem böylesi bir
uygulamanın yaşanmadığına dikkat çekerek, " Müşteri bugün gerçek anlamda
kral olmanın keyfini çıkarmalı" dedi.
Akyiğit, yeni ekonomik ortamda pazarın daralmasını engellemek, suni bir
durgunluğa kapı aralamamak için marka ve AVM yöneticilerinin sürekli görüşme
halinde olduklarını belirttiği konuşmasını şöyle sürdürdü:
" Gıda dışı perakende sektörünün 2007 yılı cirosu 70 milyar dolar olarak
hesaplanıyor. BMD ise 17.5 milyar dolarlık ciro ile gıda dışı perakende içinde
yüzde 25'lik bir büyüklüğe sahip. BMD üyeleri yaklaşık 30 bin satış noktasında
160 bin kişiyi istihdam ediyor. Sezon başında yaptığımız indirimlerle,
tüketicinin alım gücünün artmasına ciddi bir katkıda bulunduk. Karlılığımızı
minimize ederken, müşterimizi, çeşitli promosyonlarla, kredi kartlarının
sunduğu avantajlarla oyunun içinde tutmaya çalışıyoruz."
Pazarın durgunluk hastalığına yakalanmaması gerektiğini ifade eden Akyiğit,
" Hasta olan pazarda ilk olarak müşteri, ikinci markalar, üçüncü AVM'ler,
dördüncü medya sektörü, beşinci çalışan yani sonunda yine tüketici etkilenir.
Asıl sorun da o noktada başlar, kısır bir döngü ortaya çıkar. BMD olarak
dünyadaki finansal krizin farkındayız. Biz bu durumu bir kaç ay içinde sona
erecek bir " kriz" den ziyade dünyada ve ülkemizde oluşan " yeni
ekonomik ortam" olarak görüyoruz ve işlerimizi bu bakış açısı ile
yönetiyoruz. Perakende sektörünün tüm oyuncuları üreticiler, tedarikçiler,
bankalar, alışveriş merkezleri ve diğer tüm katkı sağlayıcılar tüketicilerimiz
için en uygun alım koşullarını sağlamak üzere seferber olduk, güç kalkanı
oluşturduk" diye konuştu.
" AKİL ADAMLAR AVM'LERLE GÖRÜŞÜYOR"
Ekrem Akyiğit, markaların en önemli partnerleri olan AVM'lerle yapılan
görüşmelerin, tüketicinin ve sektörün geleceği göz önünde bulundurularak
sürdürüldüğünü belirterek, " Bu kapsamda BMD üyeleri içinde oluşturulan
Akil Adamlar Kurulu ile AVM yöneticileri ile bir araya geldiler. Yeni ekonomik
ortamdan sektörün güçlenerek çıkmasını sağlayacak yaklaşımların 31 Aralık 2009
tarihine kadar geçerli olmasını ve 01 Ocak 2010 tarihinden itibaren eski
koşullara geri dönülmesini istedik. Bugüne kadar olduğu gibi
bundan sonra da AVM'lerle sürdürdüğümüz sıcak ilişkilerimizi devam ettireceğiz.
Çünkü birlikte hareket edip, müşteri, marka ve AVM'ler olarak birlikte
kazanacağız" diye konuştu.
BMD Başkanı Ekrem Akyiğit, 2007'de hızlı bir mağazalaşma atağının yaşandığını
hatırlatarak, 2009'da bu noktaların verimliliklerinin artırılması yönünde BMD
olarak çalışacaklarını söyledi.
Akyiğit toplantıda organize perakende sektörünün ve çözüm ortaklarının aldığı
önlemler ise şu şekilde sıraladı:
" Ülkede yüzde10 genel enflasyon olmasına rağmen biz fiyatlarımızda artış
yapmadık, pek çok ürün geçen yılki fiyattan ya da daha da aşağıda bir rakamla
satılıyor.
Elektrik tüketim fiyatları yılbaşından bugüne yüzde 60 zamlanmasına rağmen,
enerji maliyetlerindeki artışları fiyatlara yansıtmadık.
Döviz kurundaki artışları görmezden geldik, fiyatlarımıza yansıtmadık.
Sonbahar-Kış sezonunda indirim, promosyon ve kampanyalarla müşteriye cazip
olanaklar sunduk.
Tüm bankalar sektörümüze yönelik ilave taksit kampanyaları sunuyorlar. Burada
ortalama 4 taksit daha ilave ediliyor. Bankalarla yapılan anlaşmalarda
tüketicinin faydasına olacak çalışmaları ön planda tuttuk.
Telefon operatör firmaları perakende firmaları ile ortak kampanyalar
yapıyorlar.
Alışveriş Merkezleri perakendecilere kira indirimi veya pazarlama desteği
yaparak tüketiciye avantaj sağlayacak aktivitelerimiz için kaynak yaratıyorlar.
Rakipler müttefik oldu, ortak amaca oynuyoruz.
Uzakdoğu ülkelerindeki üretimi gözden geçiriyoruz.
Perakendede müziğin ritmine göre oynuyoruz."
